【正见网2018年10月14日】
尊敬的师父好！各位同修好！
我想交流自己在协调和配合筹备5月（崑士兰）庆祝世界法轮大法日VIP晚餐活动中的修炼心得。
世界法轮大法日的前两个月，几位同修在学法时建议，是否今年不象以往那样到外面做讲真相的活动，而是为VIP组织一个晚餐活动。为VIP组织晚餐和讲真相活动可是两回事。
最开始，我对这个提议没有什么太积极的想法，因为我觉得请不来100人。当同修开始建议可以组织什么娱乐活动时，我更是一点热情没有。当时我觉得听起来这不像是个高质量的活动，也不会有什么好的结果。因为心里真实的想法是觉得我们做不了，不太愿意参与，所以我建议几天后开个网上会议讨论一下：组织这个活动的目标到底是什么，以及如何实现。其实当时我真是一点正念都没有！参加网上会议时，我听到同修们提出各种好点子，感受到大家把活动办成功的积极心态，尤其是其他西人的热情，我很惭愧活动刚提出时自己所持有的负面想法。
下次学法时，主要协调人突然当大家的面说，希望我来协调VIP晚餐活动。我当时真是吃了一惊，立马觉得他先私下问我一下才对，而不是直接在大家面前提出来。但我没继续多想，就答应下来了。我当时自己想，这下没法再有活动办不好的负面想法了，自己是协调人，怪谁呀，只能怪自己。
学法结束后，我想起师父在《二零零二年美国费城法会讲法》中教导我们如何去配合，并解释了大觉者们是如何配合的。师父说：“他们是什么心态呢？是宽容，非常洪大的宽容，能容别的生命，能真正设身处地的去想别的生命。”
师父接着说：“当一个神提出来一个办法的时候，他们不是急于去否定，不是急于去表达自己的、认为自己的办法好，他们是去看另外的神所提出的办法的最后的结果是什么样。路是不同的，每个人的路都是不同的，生命在法中证悟到的理都是不同的，可是结果呢很可能是相同的。所以他们看其结果，他的结果达到的，真的能够达到要达到的，大家就同意，神都是这样想的，而且呢，哪块有不足，还要无条件的默默的给予补充，使它更圆满。他们都是这样处理问题的。”
我想我们是否也可以做到象这样的配合。
我考虑了很多，应该找谁去商量搞这个活动。我决定联系几位在网络会议中提出好点子的学员，以及我知道愿意参与和配合的学员。
我觉得面对面比网上开会好，有益充分交流和讨论，因此把大家都约到一位学员家见面。那天大家一起交流讨论，一起吃披萨，真的是很开心。然后大家在一起做了些活动计划。
大家达成共识，要把VIP晚餐活动办好，不仅要展示大法的美好，还要用合适的方式深入讲清真相。
我的想法是集思广益，大家把可以做的都拿出来讨论。讨论中大家的主意来得非常快，2小时下来，基本上整个VIP晚餐活动都计划出来了。无论在常人工作中，还是在大法项目中，这是我感觉工作效率最高的一次会。这2个小时中，大家一直在切磋，活动安排提出来后，如何改善提高活动内容，细化调整活动顺序。我觉得能参与其中真的非常好。对于提出的想法，赞同的一起优化提高，不赞同的给出理由。即使是同修提出不同意见，讨论的气氛仍非常的和谐，因为大家都想把活动办好，而不是在证实自己。
接下来大家又开了两次类似的会议，都是在同修家面对面一起沟通，一起吃饭。不仅因为采用这个形式工作效率高，也是因为大家在一起非常愉快，通过这三次会，大家的心更齐了。虽然我是主要的协调人，但我看重团队中每个人的参与和看法。在会议上，我看到即使是普通的想法，在大家的共同努力下也可以变成非常好的主意。并且即使大家的看法相左，也能调整好。
我认为关键是大家做到了互相尊重，这是配合的基础。团队中的每个人也都很主动，愿意承担工作，并只需要很少的指导就能完成，这使我的协调工作变得容易很多。做过协调的人都知道，如果要盯别人的工作进度，那协调的难度就大了。对于参加这次活动准备的所有同修，我相信无论谁接手哪项工作，都会说到做到，把事情办好。同时大家也很能理解，对于很多临时发生的变化，没人抱怨，而是一直相互鼓励。这一点非常重要。
还有友谊的因素，就是大家互相支持，意见不同时不会被冒犯，或产生防范的念头。这种友谊不是“情”，而是“互相珍惜”。
师父在《二零一一年纽约法会讲法》中说：
“希望大家珍惜自己，珍惜别人，珍惜你们这个环境。珍惜你们走的路，这就是珍惜你自己。”
过去我不太理解这句话的意思，但在这次法轮大法日VIP晚餐的计划和准备中，我真切体会到自己珍惜团队中的每个人。
从VIP晚餐的筹备到实施，是很多同修的认真参与使这个项目办成功。很多同修做得很用心，从准备精美的请帖，到娱乐节目、画展、讲座和送给嘉宾的礼物上都体现出来。
活动在周五晚举办，很成功，充分展示了法轮大法的美好，到场的嘉宾们都体会到了。我们也收到很多积极的反馈。团队中同修间体现出来的配合让我特受鼓舞，也让我高兴了好几天，感觉计划和组织这样的活动真好，没人固执己见或有等级观念，每个人都认真的倾听别人的意见。我周一去上班时仍沉浸在活动成功带来的喜悦中，但那天一下来了好几个考验。
在早晨的会议中，有人不听我讲，让我觉得挺沮丧，我又坚持自己的观点。虽然仅两天前，自己还在想，大法项目中没人固执己见，使项目办得如此成功。
接下来，别的团队中有人给我布置了工作任务，让我觉得很恼火。因为这人的职位比我低，不应该给我布置工作。虽然仅两天前，我意识到VIP活动中大家配合得好，是因为没有等级观念，就是每个人做该做的工作。下午可好，开会时有人老在那唠叨让人烦心的事，我没耐心听，就想一走了之。虽然仅两天前，我还考虑过，认真倾听别人的意见很重要。
早上开始工作时灿烂的心情早没了。下班回家路上，我反思这一天的事，意识到虽然早晨上班路上还能体会到放下等级观念和认真倾听他人的重要性，但自己一到常人的工作环境就不行了。师父让我看到自己这方面的执着还且得去呢。今天工作中的矛盾让我回到现实中，反思自己。
当天晚上，我收到一封同修的邮件。虽然她没怎么参与VIP晚餐活动的协调工作，但给我发的邮件中，她罗列了所有活动做得不太好的地方，还有失误。读她邮件，我的第一反应是：哇，这么长的一封邮件，居然没说活动一个可圈可点的地方，而有这么多的嘉宾给了非常积极的反馈。接下来，我想或许我在家人和同事面前的表现就是那样的，她总结好发给我了。这样方便我看到自己所有的不足，而不是做得好的地方。所以我把这封看似负面的邮件，看作是师父让我知道自己有哪些不足需要提高。
我想这位修炼人对我们有关活动的很多作法都有负面的看法，因为她不了解我们这么做的原因。当我向内找时，我想起来几周前在计划VIP活动时，我曾有类似的想法。我几乎快把这事给忘了。
那是在给嘉宾们做礼物时，我们准备的礼物是加框的中文书法“真、善、忍”。一名中国同修自告奋勇写书法字。另一名有创意的同修答应帮忙，并把她构思的书法字的打底图和镜框的样子发给我看。我当时脑子里对礼物啥样已有清晰的想法，但她设计的和我想的大相迳庭。我想的是简单的白底和长方形的镜框，这样可以使书法字显得突出，使礼物显得更得体。她设计的是金色图案的背景，把三个字放在一个圆圈内，然后配上方框。在我看来整个就不对。
我决定找她单独谈，解释一下我的构思。我去了她家，和她说了自己的想法。她安静的听，并很愿意一起把我的构思表现出来。她没为自己的设计做任何辩解，我觉得我们配合得非常好，并想着，如果同修都不争辩，都听协调人的，这工作好做多了。
我们花了很长时间想把我的构思设计出来，但最终我明白了自己的构思不行。那时我也明白一位大觉者是不会象我这么做的。我在把我自己的想法强加给她，而不是象师父说的那样，看她想法的效果会如何。要记得我刚才引述的师父的话：“当一个神提出来一个办法的时候，他们不是急于去否定，不是急于去表达自己的、认为自己的办法好，他们是去看另外的神所提出的办法的最后的结果是什么样。”哎呀，我绝对是没按师父的话做呀。
我看着这位努力协助我的同修，我明白自己完全错了。我停下来，问她：“能告诉我你最初的构思吗？” 她很平静的做了解释。采用金色图案的底图是因为中国传统中常用金色来表现有价值，把“真、善、忍”用圆圈框住象征“天”，镜框是方的，象征“地”，体现天圆地方的中国传统宇宙理念。我傻眼了，她的构思有内涵，非常完美，自己居然没有先问一下。我真为自己感到惭愧，也为同修放下自我的真诚配合而感动。我马上同意按她的最初构思来设计，并道歉因为我浪费了这么长时间。其实，这也不是浪费时间。这是一个很好的修炼经历，让我看到自己需要怎样提高，作为一名协调人，应如何和其他同修一起工作。
师父在《精进要旨》中的 “再认识” 一文中说：
“你们知道吗？只要你是一个修炼的人，无论在任何环境、任何情况下，所遇到的任何麻烦和不高兴的事，甚至于为了大法的工作，不管你们认为再好的事、再神圣的事，我都会利用来去你们的执着心，暴露你们的魔性，去掉它。因为你们的提高才是第一重要的。”
我觉得自己今年做协调和配合工作中在修炼上有所突破。并且即使项目做成功了，师父仍让我看到自己的魔性，让我去除魔性，用更纯净的心态参与救度众生的正法项目。
感谢师父，感谢同修。
(2018 澳大利亚法会交流稿)
