【正见网2011年11月04日】
北魏孝文帝拓拔宏，为了实现一统天下的宏愿，十分重视人才的选拔与管理。他曾对大臣李冲说：“成功立事，非委贤莫可；改制规模，非任能莫济。”(《魏书•李冲传》)因此，在选拔官吏时，他不论胡汉，不分士庶，“先尽才学”。对于那些已选在朝中的贤士，他总要留心安排，量才录用，虚心听取他们的意见，充分发挥各种人才的作用。如李冲被视为“国之贤”、“朝之望”；李彪被呼为“李生”；并对群臣说：“吾之有李生，犹汉之有汲黯”；宋弁原来“年少官微”，他的才华，被孝文帝发现以后，一跃成为朝廷大臣，“名重朝野”；崔光出身贫寒，替人抄书，以养父母。孝文帝赞赏他的才华“浩浩如黄河东注”；王肃虽来自南朝齐，但孝文帝对他深信不疑，“亲贵旧臣莫能间也。”(以上引文均见《魏书》各传)，孝文帝甚至将王肃，比作诸葛亮，说：“不见君子，中心如醉。”
孝文帝对汉朝以来的官吏考绩制度提出批评，认为三年一考绩，三考一升降的时间太长。他下诏说：“三载考绩，三考黜陟（指官吏的進退升降），可黜者不足为迟，可進者大成赊缓。朕今三载一考，即行黜陟，欲令愚滞无妨于贤者，才能不拥予下位。”接着，他又“各令当曹考其优劣为三等，其上下二等仍分为三。六品以下，尚书重问；五品以上，朕将亲与公卿论其善恶，上上者迁之，下下者黜之，中者守其本任。”(《资治通鉴》卷一三九《齐纪》)。孝文帝这个诏令，不仅对考核官吏政绩的速度和质量有积极意义，还规定了考察等级与处置办法，明确了考核者的职权范围。他又委用元澄为考核大臣，当时公侯以下各官，被检察者达一万多人。由于元澄秉公立正，使得“人无怨者”。不久，孝文帝本人又亲临朝堂，直接考察百官，以决定黜陟。这种“三载一黜陟”的做法，在以后各朝中，逐渐成为制度。
孝文帝认为：“凡为人君者，患于不均，不能推诚御物。苟能均诚，胡越之人亦可亲如兄弟。”他曾下诏：“悬爵于朝，而有功者必縻其赏；悬刑于市，而有罪者必罹其辜。斯乃古今之成典，治道之实要。”(《魏书•高祖孝文帝纪》)对于不称职的官员，他从不计较亲疏，秉公而断，并根据过失大小，给予不同的处理。略而言之，主要是三种办法：
其一，贬黜官爵。如对于弟弟广陵王元羽，虽然官至廷尉，录尚书事；孝文帝却谴责他“近小人，远君子。”又说：“汝既是宸极之弟，而居枢端之任。汝自在职以来，功勤之绩，不闻于朝；阿党之音，频干朕听。汝之过失，已备积于前，不复能别叙。今黜汝录尚书、廷尉，但居特進、太保。”(《魏书•广陵王羽传》)孝文帝对叔父吏部尚书元澄说：“然观叔父神志骄傲，少保之任，似不能存意，可解少保。”对谏议大夫李彦，他也毫不客气的说：“卿虽处谏议之官，实人不称职，可去谏议，退为元士。”对中庶子游肇等人的功过，他也了如指掌，并作出不同处理。他说：“自建承华，已经一稔，然东宫之官，无直言之士，虽未经三载，事须考黜。肇及中舍人李平，识学可观，可为中；安乐王诠可为下中，解东华之任、退为员外散骑常侍；冯夙可为下下，免中庶子，免爵两任，员外常侍如故；中舍人阁贤保可为下下，退为武骑常侍。”(同上书)
其二，稍削俸禄。《魏书•广陵王羽传》载：孝文帝对尚书令陆睿前期善政给予肯定，但后来工作懈怠，“已致小罚”。因此，他说：“今夺卿尚书令禄一周”。对于左仆射元赞；则因为事不称职，除去“少师之任，削禄一周。”对于长兼尚书于果，也由于“不能勤谨夙夜，数辞以疾(即屡请病假)”，免去长兼之职，“可光禄大夫、守尚书、削禄一周”。对于守尚书尉羽，则因为对史书搜集不力，“降为长兼常侍，亦削禄一周。”对于守尚书卢渊，因不以集书为意，“降卿长兼王师，守常侍，尚书如故，夺常侍禄一周”。仅如上述，可知孝文帝对于这些犯有过失的官员，视其情节轻重，采取了一贬、二保、三削禄的不同做法。孝文帝这种合理合法、严明赏罚的做法，对后世是有参考价值的。
其三，暂停官职，以观后效。当时有公孙良、乞伏义受两人，官为左、右丞，职责是协赞尚书令陆睿。陆睿工作不负责任，此两人不能直言规劝，因而孝文帝除对陆睿处以“经济制裁”以外，又说：“二丞可以白衣守本官(即停职留任)，冠服禄恤，尽皆削夺。若三年有成，还复本任。如其无成，则永归南亩。”换句话说，倘若能幡然悔改，工作有成绩，可以官复原职；反之，就要遣返老家去种田了。
以上是有关孝文帝治吏的原则和措施。他日理万机，辛勤劳顿，而对朝廷官员的考绩如此重视，做到论功行赏，论过惩罚。对于犯有过失的官员，不是利用自己的权威，進行粗暴的严厉制裁。而是处罚得当，指明出路，以观后效。在当时的社会里，孝文帝能够做得如此精细入微，十分难能可贵，也是值得学习的。
正是：
拓拔宏为国君，
勤快更兼哲明：
勤于任用贤士，
快于铲除奸佞；
勤于完善法规，
快于落实济民。
哲明心镜高悬，
能辨优劣中等；
逐人按理排用，
无私无愧利人。
悠悠千载以远，
史册犹赞孝文！
